系統化管理: 公司具有完善的項目系統化管理體系,嚴格按照ICH-GCP和公司的SOP進行進度和質量管理,項目管理注重量化目標任務,優化業務流程,明確工作責任,落實績效考核,加強培訓管理。發揮以項目的質量和進度為目標的人性化管理體系的優勢,保證團隊的戰斗力。強有力的管理措施管理駐外機構。

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一系列的方式方法及管理工具,保證項目的進度和質量管理,為每一位客戶的提供保質保量的服務,提供真實的數據,與預期匹配的進度,保證質量的基礎上,為客戶帶來最滿意最專業的的服務。

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